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人事異動の季節だ。
私の周囲でも新年度から新しい職場に活躍の場を移す人も多い。
私自身も人事異動の度に新しい仕事と仲間に出会うことで、成長させてもらった。そういう意味で人事異動は私にとっては楽しみだった。
組織にとっては、人事異動は一時的に戦力低下になることもあるが、すぐ新鮮な空気が活力を生んで充実へと進み、マンネリ化防止と組織の活性化には不可欠な仕組みだ。私の人事異動は転勤ではあるが、引越しを伴うようなものではなく、負担感はなかった。
一年前、長崎市内の開発団地にマイホームを新築した息子は、引越しを伴う転勤が多い。その彼はこの春から単身赴任で南島原市の住人だ。
可愛い盛りの２歳と４歳の子どもたちとの別居生活はどんなものなのだろう。きっと、きっと寂しいのだろうなあ。
いやぁ、久しぶりの一人暮らしを楽しみにしているのか？
離島への転勤ならば、家族揃って引越しすると決めているらしく、今回は、子育て環境、南島原までの距離などなど考えての単身赴任の決断だったようだ。長崎から南島原は車で１時間３０分ほど。通勤する人もいるほどの距離だ。
３年間程頑張ってもらおう。と言っても県内を転勤する身、次の生活の地は想像がつかない。
辞令ひとつで、どこへでも行かなければならない。
人事異動の目的は、成長の促しと組織の硬直化防止、望まない異動もあるかもしれないけれど、自分自身の成長につなげられると考えれば得するよ。前向きに捉え、静かに職場を乗っ取ってしまえばいい。気持ちいいだろうな。